Der Business Model Check®
zur Entwicklung innovativer Geschäftsideen
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Sie möchten ein neues Geschäft aufbauen? Wussten Sie, dass 90 % der Geschäftsmodelle weltweit eine Neukombination bestehender 50+ Geschäftsmodellmuster sind? Unsere digitale Version dieser Muster wird Ihnen helfen, Ihre eigenen Ideen zu entwickeln.
oder wir machen daraus ein Workshop und ich unterstütze Sie bei der Entwicklung.
Lassen Sie uns einfach bei einem kostenloses Erstgespräch die Möglichkeiten besprechen
business modell_check®
Geschäftsmodellmuster
Praktische Vorlagen die Ihnen helfen, neue Geschäftsmodelle aufzustellen oder Ihre bestehenden Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu verbessern.
Verstehen Sie so über 50 Faktoren für den Erfolg von Geschäftsmodellen.
Jeweils kurze Beschreibung erlären wie die das Schlüsselkonzept und die zugrunde liegenden Mechanismen des jeweiligen Geschäftsmodellmusters funktionieren. Es zeigt beispielhaft Unternehmen, die das Muster anwenden.
Der Zugriff auf die einzelnen Faktoren ist auf registrierte Nutzer beschränkt. Der Zugang und die Anmeldung sind kostenlos.
Integrator
Ein Integrator ist ein Unternehmen, das verschiedene Produkte und Dienstleistungen kombiniert, um eine umfassende Lösung für Kunden anzubieten. Ein Integrator kann beispielsweise eine IT-Lösung integrieren, indem er Hardware, Software und Dienstleistungen verschiedener Anbieter miteinander kombiniert, um eine maßgeschneiderte Lösung für den Kunden zu schaffen.
Self-Service
Das Self-Service-Geschäftsmodell ist ein innovatives Geschäftsmodell, das darauf abzielt, den Kundenservice zu verbessern und gleichzeitig die Kosten für das Unternehmen zu senken. Bei diesem Modell haben Kunden die Möglichkeit, Dienstleistungen oder Produkte selbstständig zu nutzen oder zu kaufen, ohne dass sie auf die Hilfe eines Mitarbeiters angewiesen sind.
Supermärkte
Obwohl Supermärkte heute ein etabliertes Geschäftsmodell darstellen, gab es in der Vergangenheit verschiedene innovative Ansätze, um dieses Modell weiterzuentwickeln. Ein Beispiel hierfür ist der Einsatz von Technologie, um den Einkauf im Supermarkt zu erleichtern und zu optimieren.
Customer Loyalty
Innovative Geschäftsmodelle wie „Customer Loyalty“, die auf Kundentreue abzielen, sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um langfristig erfolgreich zu sein. Hier sind einige Ideen für Geschäftsmodelle, die auf Kundentreue abzielen:
Guranteed Availability
Das innovative Geschäftsmodell der “Guranteed Availability” (garantierte Verfügbarkeit) bezieht sich auf die Zusage eines Unternehmens, seine Produkte oder Dienstleistungen für einen bestimmten Zeitraum immer verfügbar zu halten. Dieses Geschäftsmodell zielt darauf ab, die Kundenzufriedenheit und ‑loyalität zu erhöhen, indem es ihnen die Sicherheit gibt, dass sie immer auf die Produkte oder Dienstleistungen zugreifen können, die sie benötigen.
Auktion
Das Auktionsgeschäft ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Unternehmen Waren oder Dienstleistungen versteigern und Kunden die Möglichkeit bieten, diese zu einem von ihnen bestimmten Preis zu erwerben. Es gibt verschiedene Arten von Auktionen, wie zum Beispiel die traditionelle Live-Auktion, bei der Kunden physisch anwesend sein müssen, um an der Auktion teilzunehmen, oder Online-Auktionen, bei denen Kunden über das Internet bieten können.
From push to pull
“From push to pull” ist keine bestimmte Art von Geschäftsmodell, sondern bezieht sich auf einen Paradigmenwechsel in der Marketingstrategie, bei dem das Unternehmen nicht mehr nur versucht, potenzielle Kunden mit Werbung zu erreichen und zu überzeugen, sondern versucht, eine attraktive Präsenz aufzubauen, die die Kunden von selbst anzieht (pull), z.B. durch Social Media Marketing, Suchmaschinenoptimierung oder Mundpropaganda.
Layer Player
Das “Layer Player”-Geschäftsmodell ist eine Art von Geschäftsmodell, das darauf abzielt, eine Plattform oder ein System bereitzustellen, auf dem verschiedene Anwendungen, Tools oder Funktionen von Drittanbietern integriert werden können. Der Layer Player selbst bietet dabei eine Basisfunktionalität und Infrastruktur für die Integration, während die Drittanbieteranwendungen oder ‑tools als zusätzliche Schichten oder Ebenen auf diese Basis aufgebaut werden.
Cash Machine
Das Geschäftsmodell “Cash Machine” zielt darauf ab, möglichst viel Gewinn aus einem Produkt oder einer Dienstleistung zu erzielen, indem es wiederholt verkauft oder wiederholt genutzt wird.
Pay-what-you-want
Pay-what-you-want (PWYW) ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem die Kunden selbst entscheiden, wie viel sie für ein Produkt oder eine Dienstleistung bezahlen möchten. Im PWYW-Modell gibt es keinen festgelegten Preis für das Produkt oder die Dienstleistung, stattdessen zahlt der Kunde, was er für angemessen hält.
Ultimate Luxury
Das innovative Geschäftsmodell des “Ultimate Luxury” beschreibt eine Strategie, bei der Produkte oder Dienstleistungen auf eine sehr anspruchsvolle Zielgruppe ausgerichtet sind und einen außergewöhnlich hohen Preis aufweisen.
PBC
Performance-based Contracting (PBC) ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Unternehmen ihre Produkte oder Dienstleistungen basierend auf der Leistung oder Ergebnissen verkaufen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Verträgen, bei denen der Fokus auf der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen liegt, liegt der Schwerpunkt beim PBC auf der Erreichung von Ergebnissen.
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