Der Business Model Check®
zur Entwicklung innovativer Geschäftsideen
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Sie möchten ein neues Geschäft aufbauen? Wussten Sie, dass 90 % der Geschäftsmodelle weltweit eine Neukombination bestehender 50+ Geschäftsmodellmuster sind? Unsere digitale Version dieser Muster wird Ihnen helfen, Ihre eigenen Ideen zu entwickeln.
oder wir machen daraus ein Workshop und ich unterstütze Sie bei der Entwicklung.
Lassen Sie uns einfach bei einem kostenloses Erstgespräch die Möglichkeiten besprechen
business modell_check®
Geschäftsmodellmuster
Praktische Vorlagen die Ihnen helfen, neue Geschäftsmodelle aufzustellen oder Ihre bestehenden Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu verbessern.
Verstehen Sie so über 50 Faktoren für den Erfolg von Geschäftsmodellen.
Jeweils kurze Beschreibung erlären wie die das Schlüsselkonzept und die zugrunde liegenden Mechanismen des jeweiligen Geschäftsmodellmusters funktionieren. Es zeigt beispielhaft Unternehmen, die das Muster anwenden.
Der Zugriff auf die einzelnen Faktoren ist auf registrierte Nutzer beschränkt. Der Zugang und die Anmeldung sind kostenlos.
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Fractionalized Ownership
Fractionalized Ownership ist ein Geschäftsmodell, das es Kunden ermöglicht, sich an einem Produkt oder Vermögenswert zu beteiligen, indem sie nur einen Bruchteil des Eigentums oder der Nutzungsberechtigung erwerben, anstatt das gesamte Produkt oder den Vermögenswert zu erwerben. Die Idee ist, dass die Kunden die Kosten für den Kauf und die Wartung des Produkts oder Vermögenswerts teilen und so Zugang zu hochwertigen oder teuren Produkten haben, die sie sich sonst nicht leisten könnten.
Trash to Cash
Das Geschäftsmodell “Trash to Cash” (übersetzt: “Müll zu Bargeld”) ist ein innovatives Konzept, das darauf abzielt, aus Abfallprodukten neue Produkte oder Ressourcen zu gewinnen und damit einen Mehrwert zu schaffen. Es basiert auf der Idee der Kreislaufwirtschaft und des Upcyclings, bei dem Abfälle in wertvolle Rohstoffe oder Produkte umgewandelt werden.
Supermärkte
Obwohl Supermärkte heute ein etabliertes Geschäftsmodell darstellen, gab es in der Vergangenheit verschiedene innovative Ansätze, um dieses Modell weiterzuentwickeln. Ein Beispiel hierfür ist der Einsatz von Technologie, um den Einkauf im Supermarkt zu erleichtern und zu optimieren.
Revenue Sharing
Revenue Sharing ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem ein Unternehmen einen Teil seines Umsatzes mit anderen Unternehmen oder Partnern teilt. Das Revenue Sharing-Modell kann in vielen Branchen eingesetzt werden, wie z.B. im Bereich des E‑Commerce, der Werbung oder der Online-Plattformen.
Flatrate
Das Flatrate-Modell ist ein innovatives Geschäftsmodell, das in vielen Branchen eingesetzt wird. Bei diesem Modell zahlt der Kunde eine monatliche Gebühr, um eine bestimmte Menge an Leistungen oder Produkten unbegrenzt zu nutzen.
Layer Player
Das “Layer Player”-Geschäftsmodell ist eine Art von Geschäftsmodell, das darauf abzielt, eine Plattform oder ein System bereitzustellen, auf dem verschiedene Anwendungen, Tools oder Funktionen von Drittanbietern integriert werden können. Der Layer Player selbst bietet dabei eine Basisfunktionalität und Infrastruktur für die Integration, während die Drittanbieteranwendungen oder ‑tools als zusätzliche Schichten oder Ebenen auf diese Basis aufgebaut werden.
Leverage Customer Data
„Leverage Customer Data“ ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Kundendaten gesammelt und analysiert werden, um Einblicke in das Kundenverhalten und die Vorlieben zu gewinnen. Die Erkenntnisse können verwendet werden, um Produkte und Dienstleistungen zu personalisieren, Marketingstrategien zu optimieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Long-Tail
Das Long-Tail-Geschäftsmodell ist ein innovatives Geschäftsmodell, das insbesondere in der digitalen Welt Anwendung findet.
Reverse Innovation
Reverse Innovation ist ein innovatives Geschäftsmodell, das darin besteht, Produkte und Dienstleistungen in Schwellenländern zu entwickeln und sie dann in entwickelten Märkten zu verkaufen.
Ingredient Branding
Ingredient Branding (Zutaten-Markenbildung) ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem ein Unternehmen seine Produkte auf der Basis der Marke eines anderen Unternehmens vermarktet. Dabei wird die Marke des Hauptprodukts genutzt, um ein Subprodukt hervorzuheben, das in dem Hauptprodukt enthalten ist und einen wesentlichen Beitrag zur Qualität, Leistung oder Funktionalität des Hauptprodukts leistet.
Rent instead of Buy
Rent instead of Buy ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Kunden die Möglichkeit haben, Produkte oder Dienstleistungen für einen begrenzten Zeitraum zu mieten, anstatt sie zu kaufen. Dieses Geschäftsmodell wird in vielen Branchen eingesetzt, wie z.B. im Bereich der Automobilvermietung, der Möbelvermietung oder der Kleidungsvermietung.
Object Self Service
Das Geschäftsmodell des „Object Self Service“ bezieht sich auf die Möglichkeit für Kunden, Objekte (z. B. Werkzeuge, Geräte, Maschinen, Fahrzeuge) für einen begrenzten Zeitraum zu mieten oder zu leasen und diese selbstständig zu bedienen, ohne dass ein Personal des Unternehmens anwesend ist. Kunden können diese Objekte über eine Online-Plattform oder eine mobile Anwendung reservieren und abholen oder geliefert bekommen.
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