Der Business Model Check®
zur Entwicklung innovativer Geschäftsideen
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Sie möchten ein neues Geschäft aufbauen? Wussten Sie, dass 90 % der Geschäftsmodelle weltweit eine Neukombination bestehender 50+ Geschäftsmodellmuster sind? Unsere digitale Version dieser Muster wird Ihnen helfen, Ihre eigenen Ideen zu entwickeln.
oder wir machen daraus ein Workshop und ich unterstütze Sie bei der Entwicklung.
Lassen Sie uns einfach bei einem kostenloses Erstgespräch die Möglichkeiten besprechen
business modell_check®
Geschäftsmodellmuster
Praktische Vorlagen die Ihnen helfen, neue Geschäftsmodelle aufzustellen oder Ihre bestehenden Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu verbessern.
Verstehen Sie so über 50 Faktoren für den Erfolg von Geschäftsmodellen.
Jeweils kurze Beschreibung erlären wie die das Schlüsselkonzept und die zugrunde liegenden Mechanismen des jeweiligen Geschäftsmodellmusters funktionieren. Es zeigt beispielhaft Unternehmen, die das Muster anwenden.
Der Zugriff auf die einzelnen Faktoren ist auf registrierte Nutzer beschränkt. Der Zugang und die Anmeldung sind kostenlos.
PBC
Performance-based Contracting (PBC) ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Unternehmen ihre Produkte oder Dienstleistungen basierend auf der Leistung oder Ergebnissen verkaufen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Verträgen, bei denen der Fokus auf der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen liegt, liegt der Schwerpunkt beim PBC auf der Erreichung von Ergebnissen.
No Frills
Das Geschäftsmodell “No Frills” (dt. “Ohne Schnickschnack”) wird von vielen Unternehmen verwendet, insbesondere in der Einzelhandelsbranche.
Digitalisierung
Digitalisierung ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem traditionelle Unternehmen digitale Technologien und Plattformen nutzen, um ihre Geschäftsprozesse und ‑modelle zu transformieren. Digitale Technologien wie Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, das Internet der Dinge und Blockchain bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Produkte und Dienstleistungen zu digitalisieren, die Effizienz und Produktivität zu steigern und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Self-Service
Das Self-Service-Geschäftsmodell ist ein innovatives Geschäftsmodell, das darauf abzielt, den Kundenservice zu verbessern und gleichzeitig die Kosten für das Unternehmen zu senken. Bei diesem Modell haben Kunden die Möglichkeit, Dienstleistungen oder Produkte selbstständig zu nutzen oder zu kaufen, ohne dass sie auf die Hilfe eines Mitarbeiters angewiesen sind.
Orchestrator-Modell
Das Orchestrator-Modell ist ein innovatives Geschäftsmodell, das auf der Idee der Koordination und Verbindung von Angebot und Nachfrage basiert. Ein Orchestrator ist ein Unternehmen, das ein Ökosystem von Angeboten und Nachfragen schafft, indem es verschiedene Akteure miteinander verbindet und koordiniert.
Two-sided Markets
Das Geschäftsmodell des “Two-sided Markets” (zu Deutsch: zweiseitiger Markt) bezieht sich auf eine Plattform, die sowohl Anbieter als auch Nachfrager zusammenbringt und ihnen die Möglichkeit gibt, miteinander zu interagieren und Geschäfte zu tätigen. Das Besondere an diesem Geschäftsmodell ist, dass es einen Mehrwert für beide Seiten schafft und eine Win-Win-Situation schafft.
White Label
Das Geschäftsmodell “White Label” beschreibt eine Strategie, bei der ein Unternehmen eine bereits existierende Dienstleistung oder Produkt unter eigenem Namen und Branding verkauft, obwohl es von einem anderen Unternehmen hergestellt wird. Dabei wird das eigene Unternehmen oft als “Hersteller” der Produkte dargestellt, obwohl es tatsächlich nur ein Wiederverkäufer ist.
Guranteed Availability
Das innovative Geschäftsmodell der “Guranteed Availability” (garantierte Verfügbarkeit) bezieht sich auf die Zusage eines Unternehmens, seine Produkte oder Dienstleistungen für einen bestimmten Zeitraum immer verfügbar zu halten. Dieses Geschäftsmodell zielt darauf ab, die Kundenzufriedenheit und ‑loyalität zu erhöhen, indem es ihnen die Sicherheit gibt, dass sie immer auf die Produkte oder Dienstleistungen zugreifen können, die sie benötigen.
Crowdfunding
Crowdfunding ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem eine große Anzahl von Menschen (die “Crowd”) dazu aufgerufen wird, ein Projekt, eine Idee oder ein Unternehmen finanziell zu unterstützen.
Reverse Engineering
Reverse Engineering ist ein innovatives Geschäftsmodell, das darin besteht, ein bestehendes Produkt, eine Technologie oder einen Prozess zu analysieren, um daraus ein neues Produkt oder eine neue Technologie zu entwickeln.
Leverage Customer Data
„Leverage Customer Data“ ist ein innovatives Geschäftsmodell, bei dem Kundendaten gesammelt und analysiert werden, um Einblicke in das Kundenverhalten und die Vorlieben zu gewinnen. Die Erkenntnisse können verwendet werden, um Produkte und Dienstleistungen zu personalisieren, Marketingstrategien zu optimieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Mass Customization
Mass Customization ist ein innovatives Geschäftsmodell, das es Unternehmen ermöglicht, maßgeschneiderte Produkte oder Dienstleistungen in großem Maßstab zu liefern. Es basiert auf der Idee, dass Kunden individuelle Bedürfnisse und Präferenzen haben und dass Unternehmen diese Bedürfnisse durch die Bereitstellung von individuellen Produkten und Dienstleistungen erfüllen können.
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Jeweils kurze Beschreibung erlären wie die das Schlüsselkonzept und die zugrunde liegenden Mechanismen des jeweiligen Geschäftsmodellmusters funktionieren. Es zeigt beispielhaft Unternehmen, die das Muster anwenden.
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